陜鋼集團“三會”召開后，龍鋼集團公司迅速行動，認真領會上級會議精神，扎實安排各項重點工作，堅定不移地貫徹落實“強管理、穩主業、擴市場、培產業”工作方針，搶抓機遇，以時不待我的精氣神，上下協調，堅持做大做強廢鋼、國內礦、進口礦等非鋼產業，積極開拓鋼筋深加工等新的利潤增長點。
緊緊圍繞陜鋼集團下達的2019年生產經營計劃任務，做好全年任務指標、重點工作推進實施等的分解和落實，對于存在的問題認真思考謀劃，全力以赴保障月度、年度計劃任務的實現。
扎實做好2019年度及元月份生產經營目標任務的分解和責任落實，謀劃安排好元月份生產經營各方面工作，努力實現元月份開門紅。扎實做好2018年度財務決算工作，上下聯動、密切配合，細致做好收官開局工作。
按照“三供一業”工作總體安排部署，加強溝通交流，相關責任單位加快推進維修改造、移交合同審核、資金監管手續完善等工作，確保各項工作有序推進。按照集團公司2018年度固定資產管理及設備管理工作的安排，做好現場實物資產盤點檢查，做到賬賬相符、賬物相符。密切配合推進西鋼-紅光公司、華冶公司土地盤活工作、西軋廠土地開發工作；加強督導協調，確保清欠清收工作計劃落實。加強輿論輿情的監督，確保大局穩定。加強黨風廉政監察力度，營造風清氣正的干事創業氛圍。
堅持安全底線不動搖，高度重視安全環保工作，切實抓好安全教育、安全管理、風險防控、危險源排查、環境治理，結合冬季“五防”工作，扎實做好消防安全、交通安全、食品安全等工作，強化設備設施點檢維護，對重要部位和崗位進行再落實、再檢查，加強外協單位安全環保監管工作，確保安全環保工作穩定順行。（龍鋼集團 黃劍玲、侯拴旗）
