在集團黨委的安排下，陜鋼集團“萬眾一心促改革，凝神聚力謀發展”大宣講活動在各子公司如火如荼開展，營造出了“知行合一，篤定愿景目標；力出一孔、推動戰略落地”的濃厚氛圍。作為集團機關35位宣講團成員之一，我于心態變化中生出很多感悟，愿與大家共享、共勉。

從抱怨到理解

在繁忙的工作中收到了大宣講活動的通知，復雜的心情不言而喻，本職工作和宣講活動如何兼顧？非專業口的業務如何能講清楚？從未講過課的我如何面對一眾聽眾？面對一系列的問題，我剛開始還有一絲抱怨。

經過集團黨委的統一部署，三位老師的精心授課，基層單位的大力配合，宣講活動陸續開始，我也逐漸明白并理解了這次宣講活動的必要性。因為工作分工的差異以及信息來源的不同，基層員工對集團發展戰略和改革工作不是十分了解，有不少困惑和誤解。作為宣講團的成員，我們大多數情況下也只是埋頭苦干，對集團的發展規劃只知道個大概。對于高速發展的現代化企業，集團的發展戰略要想真正落到實處，就要做到人人心中有愿景，工作有目標，清楚企業面臨的形勢和短板，明白自身存在的差距和不足，不斷提升自己勝任工作的能力。

從茫然到清晰

上百頁的宣講材料如何完全學懂弄通并講清楚？陜煤集團“兩會”和陜鋼集團“三會”精神及戰略目標任務如何在有限的時間內讓大家銘記于心？集團工資總額備案制如何去講，才能激勵、鼓舞員工，調動員工的工作積極性？干部監督管理及隊伍優化如何用口語化的，并能體現核心內容的現實性去傳達？面對一系列的問題，我有些茫然。

從開始籌備到試講再到最后的宣講，我的顧慮完全打消。因為集團黨委有一個全面系統的謀劃，籌備過程中宣講材料的不斷優化，培訓過程中老師們的精心授課，試講過程中老師們的耐心指導，宣講過程中集團黨委的統一協調。同時為了確保宣講效果，在宣講過程中對于遇到的問題，培訓老師及宣講團團長也是有針對性的及時進行解答。我及時轉換角色，努力吃透宣講材料，在全部學深悟透材料內容的基礎上，不斷對材料進行優化和有效銜接，用自己的思維方式和表達方式將材料的三部分串起來，盡可能做到短而精，又能將所有內容講清楚、講明白。

從忐忑到從容

面對每場幾十人甚至上百人的宣講，我在這之前都是作為一個受眾群體、作為學生去聽別人講課。而這次自己要講，對我無疑是一個挑戰，面對聽眾未知的、不確定性的反應，緊張、焦慮、無所適從的忐忑心情涌上心頭。

在宣講課程的培訓中，集團辦公室周主任給宣講團成員們做了10個方面緩解宣講焦慮的心里輔導，他告訴大家去基層宣講是難得的一次深入基層學習鍛煉、與一線員工面對面交流、感受生產現場熱火朝天氛圍的難得機會，大家要放下包袱，大膽去講好陜鋼發展戰略和改革故事，展示新時代陜鋼人的精神風采。讓我逐漸緩解了緊張的情緒，把關注點從聽眾的反應上轉移到了自己的宣講內容上，以平常心來對待，順應自然。在第一場宣講結束后，及時總結經驗和教訓，在下一場宣講中及時改進，“忐忑”自然而然地消失了，宣講也越來越從容。

從固化到升華

雖然身在集團本部，但一直只關注自己的一畝三分地，對集團的發展戰略和改革改制等一知半解，了解不全面不深刻，總認為集團的戰略目標是領導層的事情，我們基層員工只需要做好自己的工作足以。

通過宣講，我對集團的愿景目標、發展戰略、產業布局、經營管理、轉型升級、重點工作等有了一個清晰系統的認知，深刻體會到了“皮之不存毛將焉附”和“企興興衰人人有責”這兩句話的分量和深刻含義。更使我明白并理解了集團黨委安排本次活動的初衷和要達到的效果。在1萬8千人的陜鋼集團，作為一個龐大的企業組織，普通員工會感覺公司的愿景目標、發展戰略遙不可及，但作為企業的一員，企業的生存發展與我們每個人息息相關，隨著集團發展戰略和改革的深入推進，需要更多的基層優秀員工去支撐戰略落地，踐行改革工作，緊跟企業的發展腳步，把個人的價值貢獻升華為打造百年陜鋼、功成必定有我中去。

正如宣講材料中所講，目標已經確定，責任已經在肩，我們所有陜鋼人要知行合一、力出一孔，把智慧和力量凝聚到全面落實集團公司黨政的決策部署上來，以飽滿的熱情、高昂的斗志、扎實的作風和不服輸的勁頭，踔厲奮發、篤行不怠，為全面完成2022年各項目標任務，為早日實現打造中國西部最具競爭力的高端鋼鐵材料服務商、建成美麗幸福新陜鋼的愿景目標而不懈奮斗！（倪妮）